Een snelle blik op Heesmans
Heesmans Installatie Techniek B.V. is een installateur met een specialisme in gebouwgebonden klimaatinstallaties: lucht-, verwarmings- en koelinstallaties. Dit betekent dat wij zorgen voor een optimaal klimaat in bijvoorbeeld de utiliteitsbouw en het luxe particuliere segment. Met een team van 70 steengoede, betrokken medewerkers doen we ons werk (grotendeels) in een straal van 30 minuten rondom ons kantoor. Dat doen we al ruim 50 jaar, met aandacht voor mens, duurzaamheid en techniek.
Onze manier van werken kenmerkt zich door Brabantse gemoedelijkheid. We hebben oprechte aandacht voor de mens: onze klanten, collega’s, partners en leveranciers. Ook richten we ons dagelijks op duurzaamheid. Bij elke investering stellen we de vraag: maken we met deze keuze de wereld een beetje beter? De kern van ons werk bestaat natuurlijk uit techniek. In een zich snel ontwikkelende branche leveren wij telkens maatwerk. Dat is een arbeidsintensieve insteek, maar vooral een erg mooie, terugkerende uitdaging.
Werken bij Heesmans
We zorgen ook graag voor een goed (werk)klimaat voor onze medewerkers. Dat uit zich bijvoorbeeld in goed gevulde magazijnen, uitstekend onderhouden bedrijfswagens en (accu)gereedschap van hoog niveau. Maar ook in sterke primaire, secundaire en tertiaire arbeidsvoorwaarden. Bovendien houden we van een feestje op z’n tijd. We letten op elkaar en zorgen voor elkaar, als het goed gaat én als het minder goed gaat. Omdat we ervoor zorgen dat we lokaal werken, kunnen we de werkdag vaak gezamenlijk starten: met een lekker kopje koffie, een gezellig praatje en een lach. Zo begint iedereen prettig aan zijn of haar dag. Wie werkt bij Heesmans krijgt er dus een tweede familie bij.
Vanaf 1 juli 2021: Michiel van Melis
Het zat er al vroeg in. Als tiener werkte Michiel af en toe in het bedrijf van zijn vader: hij mocht de busjes wassen. Later kwamen daar de zaterdagen bij en ging hij mee naar de bouwplaats. Het bleek een match te zijn. Michiel kwam ook in zijn vakanties werken, waarbij hij ervaring opdeed in onder andere het magazijn. En dan kan het snel gaan: hij paste zijn studiekeuze aan door van de havo over te stappen naar mbo niveau 4 Installatietechnicus. Een logische keuze, want dan kreeg je naast theorie tenminste ook de praktijk te zien.
Om niet op de automatische piloot verder te gaan, om een andere wereld te ontmoeten en om kritisch te blijven op de keuze, besloot Michiel in samenspraak met zijn vader om eerst werk buiten Heesmans te zoeken. Hij ging in Venlo aan de slag bij een bedrijf uit dezelfde branche. Maar het duurde niet lang. Al snel vroeg zijn vader hem terug te komen bij Heesmans en er volledig voor te gaan.
Sindsdien is Michiel niet meer weggeweest bij Heesmans en heeft hij vrijwel elke functie gezien: hulpmonteur, tekenaar, werkvoorbereider, montageplanner, projectleider particulier en projectleider utiliteit. En sinds een poosje heeft hij de rol van bedrijfsleider overgenomen van zijn vader. Het was de laatste kans om te oefenen, want vanaf 1 juli 2021 neemt hij Heesmans Installatie Techniek B.V. officieel over.
‘Het bedrijf werd ooit opgericht onder de naam Vervoort, maar na enkele jaren werd het Heesmans. Dat is nu een kleine vijftig jaar geleden. We zijn begonnen als lokale speler en inmiddels flink gegroeid. We werken bijvoorbeeld aan distributiecentra, grote kantoren, fabriekshallen en luxe particuliere panden. Onze opdracht is om te zorgen voor een goed klimaat, dus een gezonde luchtkwaliteit en een aangename temperatuur in elk seizoen. We werken voornamelijk aan nieuwbouwprojecten, maar draaien onze handen niet om voor renovaties in de utiliteitsbouw.’
Heesmans is een familiebedrijf. De mentaliteit die daarbij hoort, is volgens Michiel onverminderd in stand gebleven tijdens de groei. ‘De sfeer in het bedrijf en de onderlinge band die mensen hier hebben, zijn echt uniek. We kennen elkaar, weten hoe partners heten en op welke school de kinderen zitten. Iets voor elkaar over hebben, genieten van het werk en mooie resultaten opleveren zit er bij iedere collega in.’
Het voorbeeld van Ad
‘Mijn vader Ad heeft geruime tijd aan het roer gestaan. Bijna vijftig jaar geleden startte hij in loondienst en begon hij de ladder te beklimmen. We hebben dus best een vergelijkbaar pad afgelegd. In 2003 nam hij de zaak over. Sindsdien heeft hij op zijn eigen manier leiding gegeven aan Heesmans en iets prachtigs opgebouwd. Mijn vader is een uniek warme man. Ik vind het bewonderingswaardig hoe hij het bedrijf heeft laten groeien van 40 naar 70 medewerkers, een flinke omzetgroei gerealiseerd heeft en ook in crisisjaren in de zwarte cijfers bleef. En dat allemaal zonder de mens ooit uit het oog te verliezen. De warmte die hij geeft, krijgt hij ook terug. Daar heeft hij veel moois mee bereikt.’
Op 1 juli is de overname een feit. ‘We zijn met z’n allen al geruime tijd in voorbereiding. Ik word verantwoordelijk voor een bedrijf, wat in mijn geval betekent: verantwoordelijk voor zeventig mensen en dus zeventig gezinnen. Zoiets vat je niet licht op. Ook tijdens deze voorbereiding kijk ik met respect naar mijn vader. Hij heeft me begeleid, maar me ook mijn neus laten stoten. Hij kan dingen op z’n beloop laten, rust vinden in loslaten, waardoor ik heb kunnen leren. Daar ben ik hem dankbaar voor, want nu weet ik iets beter waar ik aan begin. Al moet ik zeggen dat het – op een goede manier – heel spannend is. Ik ben nu overal nog intensiever mee bezig, ik kan ’s nachts net een beetje langer wakker liggen. Maar we hebben het moment goed gekozen. Mijn vader is vitaal, houdt van reizen en lekker eten. Door nu het stokje over te dragen, kan hij genieten van welverdiende vrije tijd en kan ik beginnen aan mijn uitdaging. We gaan ervoor! Als iedereen de kans krijgt om te doen waar hij of zij goed in is en daar met plezier aan werkt, kan het niet anders dan dat we samen iets heel moois neer gaan zetten.’
Investeren in talent
Goed voorbeeld doet volgen. Michiel wil wat zijn vader bereikt heeft vasthouden en daar zijn eigen inzichten en kwaliteiten aan toevoegen. ‘Ik vind het belangrijk om mensen in te zetten waar ze het sterkst zijn. Ik zie snel waar iemand in uitblinkt en geef mensen graag de kans om op basis van hun kwaliteiten een carrière op te bouwen. Als er groeiperspectief is, investeer ik daar graag in. Medewerkers bepalen zelf waar de lat ligt. Als die bereikt kan worden met een opleiding of training, dan gaan we ervoor. Zo help ik mensen om het maximale te bereiken, in combinatie met veel werkplezier. Als dat lukt… daar krijg ik energie van!’
Ook betrokkenheid bij de (lokale) samenleving past bij het bedrijf. Dat uit zich onder andere in sponsorschap van de lokale voetbal-, hockey-, wieler-, tafeltennis- en badmintonclub. ‘We zijn in een positie om lokaal steun te bieden en dat doen we bijzonder graag.’
Stabiliseren en slim groeien
‘Hoe de toekomst van het bedrijf eruitziet? Groei is geen doel op zich, maar stilstaan is achteruit gaan. Daarom willen we gezond groeien. Voor ons betekent dat: maximaal tien procent personeelsgroei per jaar. Nieuwe mensen moeten passen bij onze pijlers: mens, duurzaamheid en techniek. De match moet er echt zijn. Ook als de druk toeneemt, ook als we nu echt handen nodig hebben. Dit is makkelijker om te roepen dan om te realiseren. Maar ik ben niet bereid om van de visie die ons bedrijf zo uniek maakt, af te wijken.’
‘Belangrijker nu is om continuïteit te creëren. Het is een gespannen markt: iedereen is zoekende. De energietransitie is in volle gang, de overheid zit met de handen in het haar en er zijn meer vragen dan antwoorden. De techniek ontwikkelt zich zó snel, dat vraagt veel van onze branche. Bovendien leveren wij altijd maatwerk, waardoor ons werk zeer arbeidsintensief is. Gelukkig hebben we veel trouwe collega’s, klanten en partners. Het streven is om samen zo veel mogelijk mijlpalen te behalen, dan doen we echt iets goed. Dus huidige medewerkers en sollicitanten houden we bij ons tot hun pensioen, klanten en partners houden we voor het leven en op iedere installatie die we opleveren plakken we met trots onze sticker.’
